Зміст
Дослідження свідчать, що 63,6% керівників груп ІТ мають ступінь бакалавра. Попри те, що більшість керівників IT-команд мають вищу освіту, можна стати одним із них, маючи диплом середньої школи та сертифікат курсів. Team Lead — це голос команди, місток team lead вакансии між командою та керівництвом, клієнтом. Він розподіляє завдання, стежить за навантаженням кожного працівника, а також створює комфортне середовище для роботи, відповідає за досягнення мети командою.
Хто такий тімлід і як ним стати
Уже з самої назви даної спеціальності зрозуміло, що тімлід — це, перш за все, керівник, головна людина в команді. У його компетенцію входить керування групою програмістів та інших спеціалістів, що виконують певний проект. Він несе відповідальність за злагоджену роботу на усіх етапах та за кінцевий результат. Team Lead не виконує функції розробника, проте він повинен досконало знати технічну сторону питання. Крім того, він часто приймає участь в роботі над архітектурою коду, а також може займатись code review чи розробляти певні завдання, які відзначаються підвищеною складністю.
Тімлід і техлід — одне й те саме?
➡️ Grand Car міжнародна компанія, з 7-річним досвідом доставки преміальних автомобілів із США. У сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція за клієнтів стає все більш жорсткою, ефективність управління процесами продажів має вирішальне значення. У сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція постійно зростає, успіх компанії безпосередньо залежить від її здатності залучати нових клієнтів і утримувати вже існуючих. Щоб стати успішним тім-лідом, радимо скористатися нашими лайфхаками, які допоможуть на старті кар’єри не набити шишки. Спеціаліст на цій посаді керує командою розробників або тестувальників (джунами, мідлами та сеньйорами). Згідно з дослідженнями, у підпорядкування тім ліду потрапляє команда в середньому з 7-9 осіб.
Огляд посади team lead: хто це такий, чим він займається та як стати тім-лідом
Ваше завдання — навчити його мислити стратегічно, бачити великий план та пояснювати усі «чому» своїй майбутній команді. Ваші сильні скілли розробника можуть стати на заваді кар’єри тімліда. Більшість проблем, з якими стикається лідер команд, стосуються взаємодії з людьми і не пов’язані із технічними аспектами.
Що необхідно, щоб стати успішним тімлідом?
Вважаємо, сумнівів щодо того, хто такий тімлід і які у нього обов’язки — у вас не лишилося. Головне для співробітників моєї команди — це прагнення зробити щось круте. Якщо ти робиш роботу просто “щоб зробити”, або тому, що “так сказав замовник” — вийде погано. Потрібно мати свою думку і прагнення вкластися в продукт, зробити його кращим”. Своєчасне виконання проєктів є одним з основних обов’язків будь-якого керівника.
До цієї посади можна тільки зрости, наприклад, від веб-розробника. Для цього необхідно вчитися, розвиватися, виявляти ініціативу та лідерські якості. Тимлід постійно доводиться перемикатися між різними завданнями. Робочий день ненормований, іноді доводиться працювати без вихідних. Майбутні спеціалісти вищого рангу самі розв’яжуть дрібні проблеми, у разі потреби зберуть потрібні дані, зробивши запит на них у колег чи проджекта.
Керівник відділу продажів, team lead, директор
Окрім того, потрібне вміння делегувати завдання і старатися не затіняти інших членів команди, що вдається далеко не всім. Також тимлід має розуміти бізнес-сторону проєкту, для комунікації завдань та оптимального докладання зусиль команди. Він має добре знати команду, сильні і слабкі сторони кожного її члена.
Наприклад, тімлід, якого більше цікавить технічна сторона, може стати архітектором (Software Architect). Як показує статистика, це шлях обирає близько 17 % Team Lead. А ось тим, хто відкрив у собі хорошого управлінця, рекомендовано спробувати себе у якості Project Manager.
А ті, кому цікаво прокачувати лідерські та управлінські якості, цілком можуть стати тимлідами. Визначення пріоритетів та оцінка часу займає в роботі лідера щонайменше 50% часу. Коли вас запитують про естімейти, намагайтесь бути чесними і не відповідати завжди те, що від вас хочуть почути. Якщо бізнес хоче, щоб ви зробили щось швидше, — продовжуйте стояти на своєму (інакше вам доведеться довго виправдовуватись, якщо команда не впорається). Якщо команда є досить великою, то з урахуванням усіх перелічених обов’язків часу на написання коду зазвичай не залишається. Тімлід за звичкою ще вішає на себе девелоперські завдання, нічого не встигає, нервує, сидить над ними у вихідні або, зітхаючи, перевішує на інших.
- У тімліда може не бути ідеального володіння всіма інструментами.
- Зараз ми з ним знову на одному проєкті — тепер він мій PM.
- Розповідаємо про те, хто такий тімлід, чим він займається і за що відповідає, як влаштована його робота, які навички та якості повинен мати лідер ІТ-команди та як їм стати.
- У сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція за клієнтів стає все більш жорсткою, ефективність управління процесами продажів має вирішальне значення.
- Але йому потрібні й хороші знання методологій розробки, й розвинені софт-скіли, щоб виступати скрам-майстром та представляти команду на різних клієнтських мітингах.
Для команди — людина, яка ухвалює технічні рішення та відповідає за них, а також за побудову команди й атмосферу в ній. По-перше, року досвіду явно недостатньо, щоб самому веслувати проєкт, а саме це мені й доводилося робити. А тут ще додалися обов’язки з планування, делегування, репортингу, навчання, про які я до цього моменту взагалі не підозрював.
Дзеркально «наверх» потрібно навчитися розуміти потреби й очікування бізнесу та адаптовувати їх до реальних можливостей команди. Позицію техліда я сам просив, оскільки де-факто виконував його обов’язки, залишаючись сеньйором. Тимліда в поточній компанії мені не захотіли давати, тож цю позицію я зміг отримати, тільки змінивши роботу. Коли перейшов на ліда в іншу компанію, суттєво зросла зарплата — на понад $1000.
Головною метою її діяльності є забезпечення успішної реалізації проектів, виконання технічних завдань та планування робіт в команді. З розширенням команди розробників виникає потреба в ефективному керівництві. Щоб поєднувати «технічне» та «управлінське» лідерство, треба розвивати різноманітні скіли. Це гарантує зростання до тімліда й вибудування злагодженої роботи engineering-команди в компанії мрії. Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також книжки, що допоможуть поліпшити навички.
Має значення також уміння ставити правильні запитання. Серед розробників існують спеціалісти, яким недостатньо просто писати гарний код. Їхня мета — створювати ефективні практики, що поліпшують роботу команди. Тімлід — це той, хто спрямовує, координує та дає робочі рекомендації команді з метою досягнення певної мети. Ефективний лідер знатиме сильні та слабкі сторони своїх співробітників, їхню мотивацію. Замовник вказує пріоритет по кожній задачі, і команда буде реалізовувати їх згідно до цього пріоритету.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/